کتاب Become an Effective Software Engineering Manager

[ad_1]

استارت آپ های نرم افزاری هر روز به عناوین جهانی تبدیل می شوند. همزمان با پیشرفت و رشد شرکت های فناوری ، گروه های مهندسی آنها نیز پیشرفت می کنند. در حرفه خود ، ممکن است به طور ناگهانی فرصتی برای هدایت تیم ها پیدا کنید: مدیر شوید. اما این اغلب یک منطقه ثبت نشده است. چگونه تصمیم می گیرید که این حرکت شغلی مناسب شما باشد؟ و اگر چنین کنید ، برای موفقیت باید به چه چیزهایی یاد بگیرید؟ از کجا شروع می کنید؟ از کجا می دانید که این کار را درست انجام می دهید؟ چه معنی ای میتواند داشته باشد؟ آیا مدیریت یک حرف کثیف نیست؟ این کتاب رازهایی است که برای مدیریت موفق مهندسان باید بدانید. رفتن از مهندس به مدیر لازم نیست ترسناک باشد. مهندسان می توانند مدیر باشند و مهندسان بزرگی در این زمینه. سخنرانی کنار کشید و روی تکنیک ها و ابزارهای عملی متمرکز شد. شما به یک رهبر تیم موثر و پشتیبانی کننده تبدیل خواهید شد که کارمندان شما به دنبال آن خواهند بود. با انتقال خود به سمت مدیر شروع کنید و ببینید این مقایسه با مهندس بودن چگونه است. بیاموزید که چگونه سازماندهی بهتر اطلاعات ، احساس بهره وری و تفویض اختیار ، اما نه مدیریت دقیق. نحوه مدیریت رئیس ، استخدام و اخراج ، انجام عملکرد و بررسی پرداخت و ایجاد یک تیم عالی را بیاموزید. شما همچنین روانشناسی خواهید آموخت: نحوه شارژ کردن در حالی که کارمندان را راضی ، مربی و مربی نگه دارید ، با فشارهای ضرب الاجل کنار بیایید ، اطلاعات حساس را کنترل کنید و سیاست های محل کار را هدایت کنید. کل بخش را در نظر بگیرید. چگونه می توانید با تیم های دیگر کار کنید تا از بهترین روش ها اطمینان حاصل کنید؟ چگونه به تشکیل اتحادیه ها و کمیته ها و برقراری ارتباط موثر کمک می کنید؟ چگونه مسیرهای شغلی را برای تک تک سهامداران و مدیران ایجاد می کنید؟ چگونه می توانید از راه دور انعطاف پذیر پشتیبانی کنید؟ چگونه می توانید با اقدامات خود تنوع در صنعت را بهبود بخشید؟ این کتاب به شما نشان خواهد داد که چگونه. مدیران عالی می توانند دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کنند. به ما بپیوند.

[ad_2]

source