کتاب Change Management. Eine kritische Analyse der Rolle von Führungskräften in Veränderungssituationen

[ad_1]

پایان نامه کارشناسی سال 2020 در گروه مدیریت بازرگانی – حاکمیت شرکتی ، مدیریت و سازمان ، درجه: 1.8 ، Rheinische Fachhochschule Köln ، زبان: آلمانی ، چکیده: هدف از این کار ارائه و افشای یک نمای کلی از موضوع تغییر است مدیریت و نقش مدیران. بنابراین تجارت نحوه تأثیرگذاری موقعیت تغییر در نقش مدیر ، عوامل نقش و منابع احتمالی خطا را توصیف می کند. تمرکز بر مدیر و رفتار وی در روند تغییر بدون تمرکز بر توصیف مدیر ایده آل است. به عنوان بخشی از مدیریت تغییر ، آن وظایف و اقدامات باید در فرآیند ادغام شود ، قدرت و قوام آن می تواند تحت تأثیر مدیر قرار گیرد. باید تحلیل شود که آیا نقش رهبری می تواند بر روند تغییر تأثیر مثبت بگذارد. روش های ممکن تمرین نشان داده شده است. تغییر و تغییر پدیده های جدید نیستند ، فقط سرعت مجبور شدن شرکتها به این کار است. تغییر ، تغییر ، تغییر ، نوآوری ، ایجاد اختلال و بهبود را می توان با اصطلاح مدیریت تغییر توصیف کرد. پس از مقدمه ، ساختار پایان نامه به تئوری ، عمل و بازتاب تقسیم می شود. در فصل دوم بعدی ، مبانی نظری و مفهومی مدیریت تغییر توضیح داده شده است. در ابتدا زمینه و اصطلاحات تعریف شده است که منجر به تعریف مبحث مدیریت تغییر در شرکت می شود. محیط سازمانی ، بازیگران و رویدادها شرح داده شده است. سپس پویایی تغییر در نظر گرفته می شود. تاکید بر مدل سازی مرحله ، مدیریت و نقش مدیر است. فصل سوم موضوع را در بر می گیرد و در اینجا با عوامل اصلی نقش روبرو می شویم. این موارد با استفاده از مثالها و مطالعات عملی ارائه شده است. شخصیت و رهبری مدیر تغییر ، اهداف مرتبط و ابزار مدیریت با جزئیات بیشتری شرح داده شده است. این باید مروری دقیق بر نقش مدیر داشته باشد ، زیرا کیفیت آن به موفقیت روند تغییر مربوط می شود. در فصل چهارم ، یافته های نظریه و عمل پیوند داده شده و بیان شده است. مفاهیم ، عوامل موفقیت ، خطرات و فرصت ها بیان شده است. سرانجام ، چشم انداز و توصیه های تجاری برای شرکت ها قابل تهیه است. مهمترین معیارها در نتیجه گیری خلاصه می شود.

[ad_2]

source