کتاب Conquering Digital Overload : Leadership strategies that build engaging work cultures

[ad_1]

این کتاب تأثیر سیل دیجیتال بر کارمندان و سازمان ها را بررسی می کند و اقدامات رهبری مورد نیاز برای ایجاد فرهنگ نهادی مناسب برای عصر دیجیتال را مشخص می کند. در دنیای دیجیتال ، اطلاعات بسیار بیشتری نسبت به نسلهای قبلی مدیران در اختیار مدیران قرار می گیرد – و با این وجود ما تولید دو چندانی نداریم. چرا؟ زیرا ما از فناوری قرن 21 با ذهنیت قرن بیستم استفاده می کنیم. ساعت کاری بیش از حد ، بار ایمیل بیش از حد و حمله به زندگی خصوصی همه از علائم فرهنگ کاری است که به جای استفاده از فناوری برای تقویت فرایندهای مدیریت قدیمی به جای امکان پذیر و بهبود فرآیندهای جدیدتر و پربارتر ، از فناوری استفاده کرده است. مشکلات حضور و غیاب ، مهلت های نامعقول و شرایط مدیریتی را برجسته کنید. سازمان ها باید برای افزایش حجم استفاده از فناوری را متوقف کرده و برای تغییر کانال از آن استفاده کنند. این مجموعه ویرایش شده ، که توسط یک تیم منحصر به فرد از متخصصان نوشته شده است ، رهبری ، فرهنگ شرکت ، فن آوری ، سلامتی و طراحی محل کار را پوشش می دهد. او استدلال می کند که اضافه بار دیجیتال مشکل فرهنگ شرکت و شکست رهبری است. به همین ترتیب برای رفع آن نیاز به رهبری است. رهبرانی که شهامت کشف روشهای جایگزین کار با فناوری را دارند ، روشنگری برای آزادی و کنترل بیشتر کارکنان بر زندگی خود ، فروتنی برای زندگی و نشان دادن فرهنگ جدید به کارمندان. کسانی که قدرت این را دارند که سازمان های خود را متحول کنند تا بتوانند موج دیجیتال را سوار کنند نه اینکه در آن موج بزنند.

[ad_2]

source