کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten

[ad_1]

پایان نامه کارشناسی از سال 2020 در گروه مدیریت بازرگانی – حاکمیت شرکتی ، مدیریت و سازمان ، درجه: 1.00 ، دانشگاه علوم کاربردی ، کوفستاین-تیرول ، زبان: آلمانی ، چکیده: پایان نامه فعلی به این موضوع می پردازد که آیا یک منبع استراتژیک امکان پذیر است؟ برای تغییر کارشناسی (کارت امتیازی) برای نتیجه گیری در مورد یک استراتژی تدارکات و چگونگی ساختار BSC خوب به گونه ای که توسط تامین کننده استراتژیک استفاده شود و این می تواند عملکرد طولانی مدت آن را بهبود بخشد کارت متوازن یک ابزار اندازه گیری عملکرد مناسب است برای اندازه گیری پارامترهای کلیدی مهم امروز برای موفقیت استراتژی ارتباطات و اندازه گیری اهمیت بیشتری پیدا می کند. این اهداف تنها درصورتی محقق می شوند که همه ذینفعان مهم جهت استراتژیک شرکت را درک کرده و در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک در کارهای روزمره خود تلاش کنند. در قسمت نظری این پایان نامه ، بسیاری از سیستم های شماره اصلی موجود مورد بررسی قرار گرفته ، مزایا و معایب و نحوه عملکرد آنها برجسته شده است. قبل از ارائه دیدگاه ها و ارقام مختلف مرتبط با BSC ، BSC با توجه به Kaplan و Norton در ایده اصلی و روش عملی خود معرفی می شود. در پایان قسمت نظری ، ارتباط بین شاخص های BSC و استراتژی در نظر گرفته شده و نحوه اجرای استراتژی مورد بحث قرار گرفته است. قسمت آزمایشی پایان نامه ، بررسی می کند که چگونه نتایج حاصل از قسمت نظری می تواند در طراحی خرید BSC شما اعمال شود. سرانجام ، تهیه ، انجام و ارزیابی یک مصاحبه تخصصی مبتنی بر رهنمود کیفی روشن می شود تا در نهایت با نتایج خلاصه و ارزیابی شده مصاحبه ها و توضیح اینکه چگونه این نتایج در عمل می توانند مفید باشند ، به س initialال اولیه پاسخ دهیم.

[ad_2]

source