کتاب Scenario Thinking : Preparing Your Organization for the Future in an Unpredictable World

[ad_1]

این روشها روشهای برنامه ریزی سناریو را به روشهایی توسعه می دهد که تجزیه و تحلیل سناریو را با تصمیم گیری بهبود یافته ، درگیر کردن تصمیم گیرندگان ارشد با زمان ضعیف ، کاهش تمایل تصمیم گیران برای تغییر مسئولیت نتایج بد و منفی سناریو ، و ارتقا analysis تجزیه و تحلیل علی در زمینه توسعه سناریو چه می شود اگر؟ دو تا از قدرتمندترین – و ترسناک ترین کلمات در تجارت. تقریباً به همان بدی که “من چنین انتظاری نداشتم” برخی از مواردی که بازار را یک شبه تغییر می دهند ، از هیچ جا بیرون نمی آیند. برخی از مواردی که کم کاری جدی ایجاد می کنند واقعاً قابل پیش بینی نیستند. گاهی پیش بینی چگونگی تحول در استراتژی سازمانی غیرممکن است. بعضی چیزها و بعضی اوقات – اما نه زیاد ، نه زیاد. تصمیم گیرندگان در سازمانها با مشکلات پیچیده تر و پیچیده تری روبرو هستند که باید تحت فشار زمان برطرف شوند – و نیاز به حمایت عملی از تصمیمات ضروری است. ترکیبی از سبک ها در این کتاب به شما امکان می دهد آماده ، فعال و انعطاف پذیر باشید ، فارغ از اینکه چه آینده ای پیش خواهد آمد. با تکیه بر جدیدترین تحقیقات دانشگاهی ، سالها استفاده و تکرار در دنیای واقعی ، این کتاب که با مثالهایی از ارزش ارائه شده در اروپا ، استرالیا و خاورمیانه نشان داده شده است ، با استفاده از گام به گام مهارت عملی در تفکر در مورد سناریو را به شما ارائه می دهد دستورالعمل ها – گام به گام. این نسخه دوم به طور کامل تجدید نظر شده و گسترش یافته ، این رهیافت های جدید را به طور مفصل ، با رهنمودها و مثالهای روشن ارائه می دهد تا خواننده را قادر سازد بهترین روش سناریو را متناسب با موضوع مورد نظر انتخاب و اجرا کند – با در نظر گرفتن بازه زمانی تحقیق ، منابع در دسترس ، و نتایج مورد انتظار

[ad_2]

source