کتاب Selling Schweinfurt : Targeting, Assessment, and Marketing in the Air Campaign Against German Industry

[ad_1]

یک موضوع مشترک در تاریخ نیروی هوایی این است که حمله ترکیبی بمب افکن ها به عنوان یک میدان آزمایش برای یک نیروی هوایی خودمختار پس از جنگ بود. آیا نیروهای هوایی ارتش ایالات متحده (USAAF) قادر به اجرای سر و صدای دکترین بین جنگ هستند ، رهبران متفقین رویکردهای رقابتی خود را برای پیروزی در اروپا بر اساس دیدگاه های متفاوتشان در مورد قدرت هوایی مستقل بنا کردند. با این حال ، یک جنبه اساسی ، اما نادیده گرفته شده در این داستان وجود دارد: محکومیت رهبران به تنهایی نمی توانند در بخش جنگ سلطه داشته باشند ، چه رسد به جلسات ستاد مشترک ستاد سیاسی و بوروکراتیک. فرماندهان هوایی خدمه خود را تحت فشار قرار دادند تا ارزیابی کیفیت تصمیم و شواهد عکاسی را برای فروش استدلال های خود و نشان دادن پیشرفت خود انجام دهند. آنها پس از حمله به برنامه های هدفمند آگاهانه و گزارش های عینی و همچنین یک مرکز اطلاعات هوایی نیاز داشتند تا از بی توجهی بین دو جنگ به سرعت بالغ شوند. آنچه آنها دریافت کردند – و برایان فلون توضیح می دهد – برخورد منافع سازمانی و شخصیت های رهبری بود که فرماندهی ایرا ایکر از نیروی هوایی هشتم را در سال 1943 تشکیل داد ، جنگ آشفته هوایی به آلمان و مسیر نیروی هوایی ایالات متحده پس از جنگ در نتیجه جستجوی نویسنده در میان هزاران پرونده طبقه بندی نشده ، Sale Schweinfurt روابط بین سازمان های اطلاعات هوایی و تصمیم گیرندگان اصلی را بررسی می کند. تجزیه و تحلیل او از برنامه ریزی قبل از جنگ و تدوین دکترین از طریق مبارزات هوایی مستقل نیروی هوایی هشتم گسترش می یابد و در تشکیل نیروی هوایی استراتژیک ایالات متحده و آماده سازی قبل از حمله 1944 به اوج خود می رسد. این کتاب نتیجه می گیرد که اگر سازمان های نظامی کنترل نشوند ، ممکن است نمادهایی را اتخاذ کرده و ادعاها را برای توجیه ترجیحات او و بازاریابی ایده های او به روشهایی که پیش فرضهای خوش بینانه او را پوشانده است ، تقویت کند. در مورد مبارزات هوایی علیه آلمان ، بمب افکن چهار موتوره و اهداف تخصصی – مانند یاتاقان های توپی شواینفورت – به ترتیب به عنوان نمادها و ابزارهای بازاریابی قدرتمند برای AAF و Air Intelligence عمل کردند.

[ad_2]

source